集团新闻
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回顾三年改革发展 探寻应对未来之策
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  • 发布时间:2012-02-03
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  (刘文波) 2011年12月16~17日,中航工业党组扩大会议在北京召开。会议以中央经济工作会议精神为指导,以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,总结了中航工业重组整合三年来改革发展所取得的主要成绩和存在的主要问题,分析当前国际国内经济形势和行业发展内外部环境,着重探讨了2012年中航工业的工作重点和发展思路。

  与会代表结合本单位实践、行业发展规律、国际国内宏观经济形势的变化,比对中航工业战略、年度重点工作(KPI)的要求、EVA考核标准,对本单位三年来的改革实践和2011年的工作进行了简要回顾和总结。会议认为,三年来,中航工业锐意进取,改革发展取得了重大进展,各单位均实现了营业收入和利润的连续快速增长,产业结构不断优化,资本化运作积极推进,科研生产能力不断提高,中航工业整体实力和品牌价值得到大幅度提升。与会者畅所欲言,针对如何认清当前和今后的形势、提升经济发展质量、提升企业盈利能力、进一步深化军民融合发展战略、抓住国家重大专项等重大机遇推动中航工业跨越式发展,对中航工业明年的主要任务和发展思路提出了许多好的设想和建议。

  中航工业党组书记、总经理林左鸣做总结发言。他指出,中央经济工作会议明确提出,推动明年经济社会发展,要突出把握好稳中求进的工作总基调。中航工业这几年改革创新取得了显著成效,今后三年,要更加坚定不移地按照集团战略去推动改革发展。针对中航工业2012年的发展思路和工作重点,林左鸣提出几点要求:第一,面对国际金融危机引发的世界经济衰退,中航工业要居安思危,对全球经济衰退可能带来的问题和困难要有深刻的分析和研判,各板块之间要加强沟通、互相支撑,根据自身情况做好预案,坚定信心,未雨绸缪,共同应对挑战。第二,要深入推进专业化整合,进一步推动现代企业制度建设,继续加强中航工业内部资源的整合,真正做实子公司,要逐渐在管理创新上形成自己的体系。第三,2012年中航工业在保持发展势头不减的同时,要更加注重发展质量效益,切实消除不创造价值的流程和环节,要在品牌形象塑造力度不减的情况下减少开支,在降低成本、增加效益上下功夫,坚持现金为王。第四,要进一步思考如何创新市场业态,利用航空产品和技术,大力拓展服务业等新的发展领域,延伸产业链,在提升企业价值上下功夫。“中航工业重组整合已经三年了,我们已经度过了最初的磨合期,2012年是迈向新阶段的重要起步之年,总结成功经验,找到问题和不足,不仅要把经济危机的影响降到最低,而且要在‘危’中寻‘机’,进一步加快中航工业改革发展。”

  中航工业党组副书记、副总经理谭瑞松主持会议,党组成员、副总经理顾惠忠、徐占斌、吴献东、李玉海、张新国、高建设、李方勇,党组成员、纪检组组长孙卫福以及中航工业总经理助理、副总师级领导、总部各部门部长、专职董事长、监事会主席、各直属公司主要领导等60余人出席会议。

 

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