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中航工业召开2011年度资本运营工作会议 要求加强资本运营
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  • 发布时间:2011-05-26
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  (刘兴) “把此事办好,中航工业必定振兴!”集团公司总经理林左鸣在中航工业2011年度资本运营工作会议上的讲话掷地有声。5月19日,中航工业2011年度资本运营工作会议在北京召开。

  会上,林左鸣和与会者一起,重温了17年前原中国澳门在线网站总公司总经理朱育理在西飞国际股份有限公司筹备会议上的动员讲话。朱育理在讲话中强调了中航总由国家部委向总公司转变的重要性,强调了市场化、国际化是中国澳门在线网站走向市场经济的必由之路,强调了借力资本市场、实施整体上市的重要性。林左鸣说,当年,中航总党组已经高瞻远瞩地描绘了一幅市场化的蓝图,我们现在所进行的改革,是对航空前辈的薪火相传,没有背离当年中航总党组确立的方向。当前,中航工业的资本化运作到了一个很关键的时期,朱总17年前的讲话,对于我们今天的工作仍然具有很强的启示意义。资本化运作是中航工业实现“两融、三新、五化、万亿”战略的重要手段,两年多来的资本化运作,我们涌现出一大批资本化运作的高手,这是令人欣慰的。我们必须一鼓作气,完成中航工业的现代企业制度建设,全力做好集团公司资本化运作工作。

  中航工业副总经理吴献东在会上做了题为《聚焦战略,抢抓机遇,再接再厉,为全面完成集团公司资本化战略目标而努力》的工作报告。对两年多来中航工业资本化运作工作进行了总结:集团公司成立以来主要业务板块专业化整合均已启动,子公司专业化整合迅速推进,完成或启动20多项上市重组项目,预计注入上市公司的净资产达300多亿元,使集团资产证券化率由2009年年初的15%提高到52%,“中航工业指数”从2008年年底的107点升至322点;实现了30多个国外并购项目,中航工业品牌价值在资本市场显著提升,中航工业各业务板块“3年完成专业化整合和主业上市”的目标正在按计划顺利进行。

  “主业不突出,融来的是‘钱’,不是资本;战略不明晰,收购的是‘冷盘’,不是‘主菜’。”吴献东强调,中航工业的资本运营工作必须立意高远,要站在中航工业可持续发展的高度上去思考、规划和运作,突出主业,明晰战略,以是否符合企业战略发展需要作为资本运作的标准。当前,国际、国内经济形势错综复杂,资本化运作面临很多机会,同时也有巨大挑战,要保证集团公司资本化运作顺利推进,吴献东要求加强领导、强化执行,各相关单位要顾全大局,团结协作,要解放思想,创新开拓,在“两融”战略中充分利用金融工具,创新商业模式;要把资本运作与“三新”结合起来,再造流程、提高资本运作效率,在资本市场和商品市场提升中航工业品牌影响力和集成力。

  吴献东强调,资本运营工作任务艰巨、大有可为,各级企业领导干部和负责资本运营工作的同志们要敢于担当,敢于开拓,敢于创新,为把中航工业打造成产融结合的跨国公司贡献力量。

 

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