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中航工业2011“奔向”2500亿
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  • 发布时间:2011-01-18
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  (焦静波 刘光运) 1月16日,中航工业党组成员、副总经理顾惠忠在峰会上代表集团公司党组作《经济运行工作报告》时提出,2011年全集团要坚持科学发展,狠抓价值创造,加快转变经济发展方式,力争实现收入2500亿元,利润(收益)130亿元。

  2010年,中航工业一手抓改革调整,一手抓经济发展,经济运行整体呈现良好势头。集团公司圆满完成年度科研生产任务和经营目标,经济规模持续增长。非航空民品及现代服务业发展迅速,全面预算管理、经济运行分析为促进集团公司经营财务目标的实现和科学决策提供了重要支撑。集团公司资本运作和产业园区建设取得新进展,“两融”战略深入推进实施。全年通过资本运作募集资金过百亿元,成功实施12项并购项目,涉及金额70亿元,实施22项上市重组项目,涉及50户企业资产近200亿元;与多省市签署战略合作协议,集团公司在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海经济区等国家经济发展重点区域的战略布局逐步形成;海外并购有序推进,以C919项目为牵引的合资公司组建工作有条不紊的进行。集团公司着力提升价值创造能力,经济运行质量和效益不断改善。集团公司总部进一步完善EVA价值导向的业绩考核体系,各单位狠抓成本管理工作,全年全集团营业收入成本费用率同比降低0.3个百分点,资产使用效率不断得到提高。集团公司产融结合取得新进展,现金流管理得到改善。非银行金融业务快速发展,应用金融工具拓宽融资渠道取得新进展,内控和风险管理进一步加强。

  顾惠忠在《报告》中提出,2011年全集团要力争实现收入2500亿元,利润(收益)130亿元。各单位要坚持走科学发展之路,加快转变经济发展方式,强化自主创新,加速改革调整,持续推进管理创新,增强价值创造能力,切实提高经济发展质量和效益,努力促进集团公司经济持续健康快速发展。

  《报告》指出,实现全年目标要围绕集团公司发展战略和五年规划,确保科研生产任务及年度经营目标的完成;要全力开拓市场,抓好五年规划和主要产品的订货落实;要加强供应链管理,推进均衡生产;要进一步推进全面预算管理,将各项经营财务目标落到实处。

  实现全年目标要坚持军民融合方针,大力发展民品和现代服务业。要快速做大做强民品产业,促进集团公司快速发展;要加快发展现代服务业,促进集团公司商业模式的转变;要创新体制机制,增强民品和现代服务业发展的活力;要狠抓产业园区建设,落实项目和资金。

  实现全年目标要努力转变经济发展方式,不断提高经济发展的质量和效益。要加大自主创新投入,着力培育核心竞争力;要着力推进EVA管理,不断增强价值创造能力;要改善现金流管理水平,努力提升资产使用效率;要持续推进管理创新,进一步提高成本管理水平;要转变发展方式,提高投资效益。

  实现全年目标要加大资本运作力度,推进产融结合进入新阶段。要加速资本运作,促进各子公司做实做强,力争上半年完成所有子公司的注册和注资工作,使所有相关资产全部进入各业务板块;要加强上市公司管理,提升上市公司价值;要做大做强金融板块,推动产融结合进入新阶段;要妥善解决主辅分离遗留问题,创造稳定和谐发展环境。

  实现全年目标要全面加强内部控制建设,努力提高风险管理水平。要贯彻内部控制规范,建立完善内部控制和风险管理体系;要加强经济活动分析,提升风险管理能力;要齐抓共管,进一步完善“四位一体”的经济运行监督体系。

  实现全年目标要增强股东回报和社会责任意识,提升集团公司美誉度。要着力提升企业价值,积极回报股东投资;诚信经营,维护集团公司信誉;强化社会责任意识,努力贡献国家和社会。

 

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