中航资本新闻
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中航投资宣讲集团峰会精神坚定战略跨越
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  • 发布时间:2012-01-19
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  2012年1月10日至12日,中国澳门在线网站集团公司2012年度峰会在北京云湖度假村隆重召开。按照集团党组要求,中航工业投资及时向公司本部和成员单位传达了大会精神,并遵循集团总体部署,再一次对投资公司2012年重点工作进行了充实和责任落实。

  传达大会精神:统一思想,坚定信心,激情奋进。1月12日下午,在中航投资控股有限公司召开的2012年度工作会议上,分党组书记朱幼林向公司本部全体员工和成员单位班子全体成员、公司表彰的年度获奖干部、员工代表传达了中航工业年度峰会精神,同时将集团峰会精神通过OA网,下发到各成员单位。会后,各成员单位领导迅即返回驻地,先后召开班子和全体干部员工大会,传达、宣讲峰会精神。到1月18日,各成员单位陆续向投资公司报告了传达情况和贯彻措施。

  广大干部员工普遍感到,林左鸣总经理代表集团党组所作的工作报告,秉承中航工业发展战略和宗旨理念,高屋建瓴,深刻分析了当前总体形势是优势与风险同在,机遇与挑战并存;确立了中航工业2012年乃至今后更长时期的奋斗目标,并从六个方面提出了实现中航工业科学发展的具体措施。干部员工认为,报告对中航工业三年改革发展历程和2011年工作的回顾和总结客观全面、实事求是,对当前形势分析深入透彻、判断准确,对2012年工作的部署重点突出、措施得力,为中航工业科学发展确立了新思路、指明了新方向、提供了新动力。中航工业2012年度峰会是澳门在线网站经过三年“蝶变”,在新的起点向着更高目标奋进的动员令,必将对中航工业近期和长远发展都具有十分重要的意义。

  一是党和国家领导同志对中航工业科研生产与2012年度峰会作出的重要指示、批示和贺信,体现了国家的意志,寄予了党和国家的厚望。部队装备主管机关和国家有关部委领导出席峰会开幕式并作的重要讲话,表达了对中航工业2011年和重组成立以来改革发展取得的成绩的充分肯定,将成为全行业、中航工业投资广大干部员工牢记使命、继往开来、不负重托、服务航空的强大动力。

  二是集团林左鸣总经理给投资公司工作会议发来的贺信令全体干部员工深受鼓舞,士气旺盛。林总说,过去的一年,投资公司全体职工以敢试敢闯、敢为人先的志气,以百折不挠、锲而不舍的勇气,以知难而上、顽强拼博的锐气,紧紧围绕着打造“一流金融控股公司”,助推航空产业发展为中心,以做强做大,实现“跨越”发展为着力点,突出做好“抓上市、拓布局、促融合、调结构、重协同、防风险、建机制、提效益”等八方面的工作,各项工作卓有成效,特别值得一提的是整体上市工作取得重大突破,经营业绩大幅度提升,为下一步的发展奠定了坚实的基础。他希望新的一年,投资公司全体职工坚持敢为人先不动摇,坚持克难奋进不懈怠,坚持开拓创新不停步,深入推进产融结合,全面服务航空主业,创新发展模式,提升价值创造能力,推动公司实现由弱到强的全新跨越,为澳门在线网站的发展做出新的更大的贡献!

  三是林左鸣总经理的工作报告,站位高远、度势精准、谋事睿智,全面总结了中航工业成立以来,三年激情抢跑、逆势飞扬的辉煌业绩;鲜明体现了“十二五”开局之年,集团上下忠于使命、顽强拼搏的战略进军步伐,亦如浩荡春风、进军战鼓,鼓舞中航工业投资在集团战略引领下,巩固整合期重要成果,实现发展期良好开局,努力完成全年各项目标任务,让中航金融产业成为集团公司快速发展的“支撑点”、经济增长方式的“着力点”、创新赢利模式的“增长点。

  四是集团副总经理、中航工业投资董事长顾惠忠所作的经济运行形势报告,全面回顾了2011年中航工业经济运行总体情况,并就集团公司2012年经济发展和运行重点做了统一部署,鼓舞人心,振聋发聩。顾总特别提到了加强资金管理,产融结合工作情况,对投资公司为主进行的不断拓宽低成本融资渠道、资金集中管理和内部融资工作等进行了总结:2011年底归集资金近300亿元,集中率达80%以上,财务公司全年累计发放各类贷款近400亿元,有效地发挥了内部融资的作用,有力地支持了集团公司的经济发展;现金流管理得到普遍重视;产融结合取得新进展,中航安盟保险有限公司完成签约并注资,合资保险公司组建工作取得阶段性成果;中航财务、中航信托、中航租赁等增资扩股工作的完成,进一步加快了集团非银行金融平台的建设;中航信托2011年为集团有关单位提供信托融资支持100多亿元,中航租赁为集团内企业产品促销和技改项目提供融资服务,中航证券加大了参与及服务集团公司资本运作项目的力度。顾总的讲话对投资公司既是鼓舞更是鞭策,鼓舞我们不辜负集团党组的使命和航空企事业单位的重托,更好地服务集团、创新模式、实现宏图;鞭策我们不囿于现状、追跑标杆、勇创一流。

  五是认真传达学习了集团职工代表大会、党建和思想政治工作会议、纪检监察工作会议精神,通报了集团峰会组织的航空发动机可持续发展论坛、科技创新论坛、党建工作论坛、精细化管理论坛四个主题论坛的主要观点和经验介绍;运用网络、专栏、视频、座谈会、扩大会等多种形式、远学兄弟企业,近学身边模范,大力宣传集团党组在峰会上表彰的先进单位和先进个人,对标在抗击危机中迸发激情、在转型升级中抢跑领飞的中航工业的新形象、新风采、新姿态。
贯彻总体部署:三个结合,求进务实,再创佳绩。一是将贯彻集团精神和抓好全年工作、完成主营指标结合起来。在集团峰会结束当天,中航工业投资即召开年度工作会议,就贯彻落实集团精神传达学习、动员发动工作做了专题部署;与成员单位负责人一起,集中讨论了如何在公司2012年六项重点工作任务中体现集团峰会精神的指导性,如何使经营指标落到实处,尤其是首季度如何实现良好开局进行了细致分解;认真分析了影响任务完成的主要矛盾、化解路径等。一定要把思想认识统一到集团党组对2012年工作的决策部署上来,统一到保证澳门在线网站持续、协调、健康发展的要求上来。财务公司、信托公司、租赁公司与产业基金要加大对集团主业支持力度,促进集团各项事业的发展。中航证券经纪业务要采取多种营销措施,争取市场份额,新增营业部早日实现扭亏为盈;投行业务要牢牢扎根于集团,不仅要全面参与集团公司及其下属单位的资本运作项目,还要把业务触角进一步拓展到军工企业与大型央企中去。中航期货和江南期货要在今年完成整合。中航安盟2012年要按计划完成四家省级分公司的筹建。同时与优良渠道建立长期、稳固合作关系,积极推动全年保费目标实现。

  二是将贯彻集团精神和开展“质量效益年”结合起来,不断提高科学管理水平。顾总指出,2012年集团公司要全面深入开展“质量效益年”活动,着力于“稳增长、提效益、抓质量、促改革、控风险”,创新管理,卓越运营,稳中求进,促进集团公司经济的持续、协调、健康发展。中航工业投资作为集团的战略平台,其金融特性决定了精细化管理于核心竞争力的重要。我们要大力响应集团公司开展质量效益年的号召,夯实管理基础。包括:持续推进6S管理,今年力争1家铜牌,5家达标;按分级管理要求,健全、完善以业绩为导向的全员绩效考核体系;以项目管理和全成本核算为抓手,加强对项目费用的预算、管理与考核,杜绝费用增长与收入、利润增长不相匹配现象的发生,把降低成本管理与主要领导绩效年薪相挂钩。通过全面风险管理工作,确保重大信息的内部沟通顺畅;建立日常风险信息收集机制,降低风险事故发生的可能性和影响,提高运行效率和经济效益。要坚持对重大风险实行持续监控原则,对预警信息及时跟踪回馈并督促整改;对重大风险事故发生采取零容忍态度,力争2012年无重大风险事故发生。

  三是将贯彻集团精神和抓人才培养、促党建文化结合起来,对标先进,勇创一流。在完成上市、打通资本渠道,突破资本“瓶颈”后,作为公众公司,要做大做强,关键是抢占人才制高点。坚持按照市场化要求,招聘甄选一流金融及相关企业骨干人才和一定比例国内、外名校学生,为快速发展储备人才;坚持对于领导干部选拔任免遵循“德才兼备、以德为先”的原则;认真贯彻党的十七大和十七大六中全会精神,深化创先争优活动成果,以“四好”领导班子、学习型党组织建设活动为抓手,不断研究党员队伍建设中的新情况、新问题,形成具有航空企业文化DNA特质的投资公司金融产业党建工作,从而把党员队伍的素质优势转化为投资公司的发展优势,要整体推进反腐倡廉体系建设,尽快形成拒腐防变长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。

  一年一度春风劲,正是龙腾虎跃时。投资公司全体干部员工将在集团2012年峰会精神的引领下,在集团党组和董事会、监事会的正确领导下,在一个迸发激情和生机活力的新起点面前,携手成就梦想,奋进再谱华章,以2012年的优异业绩迎接党的十八大胜利召开!

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